Contratar sin área de RR. HH.: cinco pasos para decidir con una hoja

Una hoja en blanco, tres renglones y la pregunta que casi nadie hace antes de publicar un aviso: ¿qué tiene que haber logrado esta persona al tercer mes?

Imagina una distribuidora de 14 personas en Chiclayo que necesita un asistente de almacén. No tiene área de RR. HH., ni psicólogo, ni semanas de sobra. El dueño publica un aviso que pide a alguien joven, proactivo, con ganas de crecer, y entrevista a cada candidato como le sale. Contrata al que mejor le cayó.

Hay una manera más corta de hacerlo, que puede caber en una semana:

1. Antes del aviso, escribe tres resultados que esa persona debe lograr en sus primeros 90 días.
2. Redacta el aviso desde esos resultados. Un aviso que describe un trabajo tiende a atraer a gente que puede hacerlo.
3. Haz las mismas cuatro preguntas a todos y anota las respuestas en la misma hoja.
4. Pide una prueba de treinta minutos del trabajo real: cuadrar un inventario, atender un pedido.
5. Llama a dos referencias con una sola pregunta: qué resultado logró.

A mi juicio, decidir con una hoja toma más tiempo el primer día y evita decidir por simpatía.

Contratar bien es dejar escrito lo que hará la persona antes de saber quién es.

Publicado originalmente en la página de HRTIC en LinkedIn el 1 de octubre de 2026. Es información general y no reemplaza la revisión de un caso concreto.